天津NTT DATA达成CMMI-DEV V1.3成熟度3级

天津NTT DATA于2012年12月18日达成CMMI-DEV V1.3成熟度3级

天津NTT DATA

天津NTT DATA成立于2007年1月,地点在中国天津市,以对日软件开发为主要业务内容。到2012年底,员工人数已经发展到近300人,销售额达到7.6亿日元。公共领域的受注开发是天津NTT DATA的强项,占销售额整体的半数以上。

天津NTT DATA的CMMI导入

2011年初,天津NTT DATA确定了公司三年的事业目标,其中包括①提高各工程阶段品质;②各开发部的开发和管理过程要做到标准化、彻底实施,并持续改善。作为实现上述目标的手段,我们导入了基于CMMI的软件开发过程改善机制。

基于CMMI的过程改善活动于2011年初启动,两年间,伴随公司的进一步扩大,我们构筑了有效的过程改进机制,整理完善了公司的标准过程,并进行了有效的实施和改善。天津NTT DATA超强的执行力,全员积极的参与,都促进了公司的软件开发管理能力按计划顺利达成了CMMI3级。评估组也给予了天津NTT DATA高度评价:“与其他达成CMMI3级的组织相比,天津NTT DATA在项目的过程资产、经验的分享,人才育成的有效实施、品质・生产性的基准值分析、全员投入过程改进的热情等方面,表现突出,是非常值得书写一笔的强项”。

天津NTT DATA,在高层的领导下,通过全员的积极参与和不懈努力,于2012年11月29日,现场结论达成了CMMI-DEV V1.3 成熟度3级,于2012年12月18日接到了美国卡内基梅隆大学CMMI研究所(旧称SEI)的评估结果公布的正式通知。

天津NTT DATA达成CMMI-DEV V1.3成熟度3级

今后的改善计划

今后,通过过程改善活动的持续实施,进一步扩大我们的强项,使公司的标准过程更加易用,更适合现场需要,进一步提高品质和工作效率。通过CMMI的持续推进,进一步强化公司的核心竞争力-我们的开发管理能力,实现“与日本的优良软件开发公司具有同等品质”的卓越品牌。

CMMI是帮助我们实现目标的手段,借此,我们强化执行力,提高员工能力,挑战更高的目标,追求客户满意和员工满意。

说明 CMMI

CMMI( Capability Maturity Model® Integration能力成熟度模型集成)是由受美国国防部资助的美国卡内基梅隆大学软件工程研究所开发的,评估软件开发组织成熟度的模型。该模型描述了软件组织从一个无序的、不成熟的过程演化到一个成熟的有序的过程的改进路径。此路径由五个成熟度级别组成。2级是项目管理级,项目制定项目计划,按计划实施,对实绩进行测量,对项目进行管理和控制;3级是组织定义级,组织级定义了标准软件过程,并不断改进和完善,项目通过剪裁组织级标准软件过程,定义项目过程,并实施。通过组织级的能力和机制确保项目成功。4级和5级是定量管理级和优化级。目前,CMMI在世界范围内的IT行业得到了广泛应用。

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